早いもので、前回ホームページの更新してから4年が過ぎてしまいました。
その間に、世の中でかなり大きな変化がありました。
当社としても自分個人からしても、それに適応するために相当な対応力が求められています。
そんな流れを受けて、今回のこのホームページも、前回までとは作り方が変わりました。

我が社自身も、昨年の11月に2010年からちょうど10年ぶりに経営理念を更新しました。
10年という大きな節目で、ちょうど創業50周年という区切りにもなるので、まずはその根本から見直す事にしました。
さらにそれと同時進行で、半世紀前に創業者が我が社をを立ち上げた時の思いを、当時のメンバーで唯一今でも健在な方に聞き出す事が出来、「創業の精神」として成文化することが出来たのは奇跡にも近い幸運でした。
その永遠に不変の思いである「創業の精神」をベースにして、現在に即した「経営理念」を作り上げましたので、前回の内容を踏襲しながらも、かなり掘り下げた内容になっています。
実際はその一文一文に解説文が1ページずつ加わって、その何倍ものボリュームになるのですが、そこには固有名詞なんかも頻繁に登場するので、ここでの公開は差し控えておきます。

激変中の世の中で、コロナ対応や流通形態の変化に振り回されてきた昨今です。
最初はそれに合わせるしかなかったんですが、逆にそれを活かす方法があるんだと気付いたことも多々ありました。
近所に大手プロ向けホームセンターができたから、弊社のリフォーム部門を強化して供給庫代わりにして活用しようと工事部として正式に立ち上げました。競業のEコマースが伸びてるんだったら自社もその流れに乗って、amazon販売を始める事にしました。そこには、今年になって事業継承という形でM&Aを行った（株）四国防災さんのおかげも大きかったですね。それまで培っておられたネット販売のノウハウも一緒に継承させていただきました。
月1ミーティング前の全員カレーライスは、コロナの影響でストップしています。その代わりに各部門からの連絡事項は動画にして、内輪向けのYouTubeにして共有しています。ミーティングの拘束時間を減らすだけでなく、「撮られ慣れ➕編集力の向上➕アーカイブ視聴可能」という副次的効果ももたらせてくれました。これも、若返ったメンバー達のおかげです。

変えたところがあれば、変えずにずっと続けているものもあります。
それは今でもずっと新卒採用を継続しており、今年の春で9年連続入社となりました。おかげで、10月現在平均年齢は37.7歳にまで下がっています。
新たに真っ白なメンバーが加わる事で、「本人の成長➕先輩のそれ以上の成長➕経営者自身に気合が入る」ことにより、それらが全て会社のプラス効果に繋がっています。
若いだけに彼ら彼女らの伸びしろは大きく、今では欠かせない存在になっています。
若いメンバーとベテラン系が融合して、年齢的なバランスも取れてきました。

私自身が野菜ソムリエであることから始まった、ベジフルカルテ入りのニュースレターは現在64回目で、かれこれ5年以上毎月書き続けています。何が何でも月1回は、調べて作文するだけでなく、自分で料理して食レポも書かなくてなならないので、酒のつまみなんかのちょっとしたものは自分で作れるようになりました。野菜メインなので、飲み会に2〜3品でも作って持って行ったら、かなり喜んでもらえます(^ ^)。

それと、給料袋に毎回メッセージとお菓子を入れる風習も、9年間欠かさず続いています。給与明細と手紙とだけではペラっと薄いので、給料袋といえば厚い方が嬉しかろうと思い、毎回頭をひねりながら名前入りポーチ袋にちょっとしたお菓子を詰めています。

地域のゴミ出しカレンダーも、気がつけば11年続いています。冷蔵庫にマグネットで貼り付けて、それを見ながら工事等の問い合わせしてくださる方も、かなり増えてきました。大変ありがたい事です。

気が付けば、自分宛の携帯が鳴らなくなりました。
かつては、工事の件や商品の問い合わせで切れ目なく鳴ってたのに、今は事務所のメンバーや現場のスタッフが全て対応してくれています。
「社長でないと解らんだろうけん」と言ってくれる方が居なくなったのは、肯定的に受け止めています。逆に今は、メンバーに教わる方が多くなっています(笑)。
こんな形で、メンバーの成長を実感する時が来るなんて、10年前は想像すらもしませんでした。

でもその分、自分しか出来ない仕事に集中できています。
防災用品の企画製造。使命感も持って、全国に広げていきます。
ものづくり補助金もいただいて、まさかのレベルまで作り上げました。
被災者が、特に女性が困らないために、真剣に取り組んで参ります。
今後とも、よろしくお願いいたします。